Os 12 Indicadores que Mantêm uma Empresa Viva

Treinamento intensivo · 120 minutos

Seu negócio fatura… MAS O DINHEIRO NUNCA SOBRA?

Em 2 horas, aprenda os 12 números que todo empresário precisa dominar pra ter controle financeiro de verdade.

✓ Entenda por que seu caixa está sempre apertado
✓ Leia seus números sem depender do contador
✓ Tome decisões com dados, não com feeling
✓ Aplique tudo no seu negócio ainda hoje

Acesso imediato · Garantia de 7 dias · Aulas Didáticas

Treinamento

Método direto, sem planilhas complexas e aplicável no mesmo dia.

12 aulas

120 minutos

0 enrolação

De R$ 497

R$ 97

Quero dominar meus números agora

Você se identifica?

Se alguma dessas frases
parece familiar, continue lendo.

💸

"Faturei bem esse mês, mas não sobrou nada no caixa."

📊

"O contador me manda relatório, mas eu não entendo metade do que está escrito."

😰

"Tomo decisões importantes no feeling. Sei que está errado, mas não sei como mudar."

📉

"Minha empresa cresce, mas parece que eu corro atrás do próprio rabo."

🔄

"Fico tirando dinheiro do bolso para pagar as contas da empresa. Todo mês."

❓

"Não consigo responder com segurança: minha empresa está saudável financeiramente?"

Se você marcou pelo menos uma dessas situações, o problema não é faturamento.
É que você ainda não domina os números que governam o seu negócio.

A verdade que ninguém conta

Seu problema não é
vender mais.

É não entender o que acontece com o dinheiro depois que você vende.

A maioria dos empresários acredita que a solução é sempre crescer mais — mais clientes, mais receita, mais volume. Mas na prática, crescer sem controle é a receita mais comum para quebrar com estilo.

Empresas não morrem por falta de faturamento.
Elas morrem por falta de clareza financeira.

82%

das empresas que fecham nos primeiros 5 anos
têm problemas de gestão financeira — não de produto.

Sebrae, 2023

O treinamento

120 minutos para mudar
a forma como você vê seu negócio.

"Os 12 Indicadores que Mantêm uma Empresa Viva" é um treinamento intensivo criado para empresários que querem entender seus números de verdade — sem jargão acadêmico, sem enrolação.

12 aulas de 10 minutos

Cada aula trata de um indicador específico. Objetivo, direto, aplicável.

Foco total em aplicação

Nada de teoria que não funciona fora da faculdade. Só o que você usa amanhã.

Linguagem de empresário

Sem "coachismo", sem promessa vazia. Consultor que fala o que precisa ser dito.

Resultado imediato

Ao terminar, você sabe exatamente quais números acompanhar e o que eles significam.

Conteúdo

Os 12 indicadores.
Um por um.

Cada módulo foi construído para que você entenda o indicador, saiba calculá-lo e saiba o que fazer com ele.

Receita real vs receita ilusória

O que você realmente faturou — depois de devoluções, cancelamentos e inadimplência.

Margem bruta

Quanto sobra depois de pagar o custo direto do que você vende.

Margem de contribuição

O quanto cada produto ou serviço contribui para pagar as despesas fixas da empresa.

Ponto de equilíbrio

Quanto você precisa vender para não perder dinheiro. O chão da sua operação.

EBITDA

A geração de caixa operacional da sua empresa — o número que investidor e banco olham primeiro.

Fluxo de caixa

O mapa do dinheiro — o que entra, o que sai e quando. O indicador que mais salva empresa.

Ciclo de caixa

Quanto tempo o dinheiro fica preso dentro da operação antes de virar caixa de verdade.

CAC vs LTV

Quanto custa conquistar um cliente e quanto ele vale para o negócio ao longo do tempo.

ROI e ROAS

O retorno real de cada investimento e de cada real gasto em marketing.

Burn rate e runway

Com que velocidade você gasta caixa — e por quanto tempo consegue sobreviver sem receita nova.

Endividamento inteligente

Como ler sua alavancagem e distinguir dívida boa de dívida que vai te sufocar.

Painel do CEO

Como montar um painel com os indicadores certos para tomar decisões todo dia com clareza e velocidade.

Transformação

O que muda depois
de 120 minutos.

Antes

✗ Fatura bem, mas não sabe para onde vai o dinheiro
✗ Caixa sempre apertado sem explicação clara
✗ Decisões tomadas no feeling e na intuição
✗ Dependente do contador para entender o próprio negócio
✗ Crescimento que parece progresso, mas é acúmulo de risco
✗ Medo constante de olhar para os números

→

Depois

✓ Sabe exatamente quanto sobra e por quê
✓ Lê o caixa sem precisar de intermediário
✓ Decisões baseadas em dados reais do negócio
✓ Conversa com contador, banco e sócio com segurança
✓ Crescimento estruturado, com margem e controle
✓ Clareza que libera energia para o que importa

Quem ensina

David Gama

Saí da periferia de São Paulo e construí minha trajetória dentro de empresas reais — Nextel, TIM, Loggi, Jequiti, entre outras. Aprendi o que funciona na prática, não em sala de aula.

Hoje atuo como advisor de empresas em crescimento e fundador da Maub®, consultoria focada em organização financeira e estruturação de negócios.

Já vi de perto empresas faturando milhões com caixa negativo. Empresas lucrativas que não sabiam disso. E empresas que quebraram sem precisar.

O que ensino aqui não é teoria. É o que eu uso toda semana com empresas reais.

Racional

Números não mentem.
Falta de números, sim.

"Uma empresa que não acompanha seus indicadores financeiros não está gerindo o negócio. Está apostando nele."

— David Gama

Empresa com R$800k/mês de faturamento

Ao mapear os indicadores, descobrimos que a margem real era de 4,2%. A operação estava consumindo mais do que gerando. A percepção do dono era de um negócio saudável.

Empresa de serviços com caixa travado

O ciclo de caixa estava em 43 dias. Com uma simples reestruturação de prazo, caiu para 18 dias — liberando capital sem precisar de crédito.

Varejo que crescia e não sobrava nada

Faturamento crescia 30% ao ano, mas o lucro líquido encolhia. O problema estava no mix de produtos — visível apenas quando os números foram organizados.

Depoimentos

O que empresários dizem depois do treinamento

“Irmão, simplesmente sensacional! Que didática, que clareza. Pode aumentar o preço que tá barato. Este mês inicio a mentoria e é só o começo. Pracima!!!”

Roberto Félix Sócio · Design Automotivo

“Em pensar que o produto que mais vendia tinha margem negativa. Investi em tráfego, vendi mais e continuei sem lucro. Sem palavras, gratidão eterna.”

Matheus Souza Founder · Noopetz

“Muito contente por ter conhecido um treinamento que de fato tem tudo que buscava. Agradeço a oportunidade e creio que faremos história!!”

Andréia Alves Sócia · Point Repair

O que está incluso

Tudo que você precisa
para dominar seus números.

✓

12 aulas em vídeo (120 minutos)

Acesso imediato e vitalício. Assista no seu ritmo, quando quiser.

✓

Planilha de Indicadores Financeiros

Modelo pronto para você preencher com os dados da sua empresa e acompanhar em tempo real.

✓

Modelo de DRE Gerencial

Uma DRE simples, feita para empresário — não para contador.

✓

Modelo de Fluxo de Caixa

Planilha de fluxo semanal e mensal para nunca mais ser pego de surpresa.

✓

Checklist Semanal do CEO

O que revisar toda semana para manter o negócio no controle em menos de 30 minutos.

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Mantêm uma Empresa Viva

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Incluso no valor:

✓ 12 aulas em vídeo
✓ Planilha de Indicadores
✓ Modelo de DRE Gerencial
✓ Modelo de Fluxo de Caixa
✓ Checklist Semanal do CEO

Garantia incondicional de 7 dias

Assista ao treinamento. Aplique os indicadores na sua empresa. Se você não tiver mais clareza sobre seu negócio do que tinha antes — devolvemos cada centavo, sem perguntas.

O risco é todo nosso. A clareza é toda sua.

Ou você domina os números.
Ou os números dominam você.

Toda semana que passa sem entender seus indicadores é uma semana tomando decisão no escuro. Por R$ 97, seu financeiro começa a se organizar hoje.

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✓ Acesso imediato ✓ Garantia de 7 dias ✓ Sem assinatura

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Método direto, sem planilhas complexas e aplicável no mesmo dia.

Se alguma dessas frasesparece familiar, continue lendo.

Seu problema não évender mais.

120 minutos para mudara forma como você vê seu negócio.

Os 12 indicadores.Um por um.

O que muda depoisde 120 minutos.